发布时间：2008-05-29 12:17:05
分类标签：招商加盟 商业演出 广告公司
信息标题：光音时代公司诚招各省、市、县分公司加盟商
光音时代公司诚招各省、市、县分公司加盟商
特别引言
加盟光音时代 成为区域广告霸主
多个蓝海项目 立竿见影持续发展
致：全国各省、 直辖市、 区、县广告公司及广告人
一、中国广告传媒业的现状与难点
实事求是：中国广告传媒业的迅猛崛起与繁荣已达到“血拼”竞争的状态。各省、直辖市聚集几千家广告公司冥思苦想求奇招，明争暗斗夺业务，可真正能稳定、持续发展的公司寥寥无几，能摆脱恶性竞争而拥有良性竞争环境的公司更是凤毛麟角。
深究其因：注册、投资门槛过低是造成全国各地广告传媒公司泛滥的原因之一。众多公司创始人在创办之初严重忽视了这个行业的基本特性：如果不具备自主发布载体，不依托强势、主流传媒平台，不具备核心竞争力，仅凭单打独斗的卖脑子、卖点子、卖创意、卖关系、卖体力，哪怕绞尽脑汁、耗尽心力也终无出头之日。
无需争论：一个区域的广告发布载体和强势、主流平台极其有限。即使有，要么是被先见之明者、实力强大者抢占，其容纳商业的空间也只能满足极少数。剩下的几千家公司仅仅依靠零星设计、字牌制作、代理印刷、促销活动等毫无核心竞争力的经营模式，“求神拜佛“，你拼我杀的微利经营，甚至亏本经营。
二、中国广告传媒界的又一重大突破
我们创意出的三大“蓝海演艺文化项目”及五大“可持续发展项目”，除了每一个项目本身具备强势盈利模式之外，更多的是每个项目都隐藏着绝对强势的广告载体——全新的演艺广告经营模式。
◆ 做中国最强、最大的演艺市场运营商，主要目的是为了做中国最强、最大的演艺广告运营商。
本项目直接面对中国100万演艺人才无法按所学专业稳定就业的迫切需求及全国25000家娱乐场所迫切需要演艺节目上规模、上档次、不断推陈出新来吸引观众的消费需求为依据，打造中国演艺人才集散中心，中国演艺节目连锁供应中心。将最大化引领中国演艺人才与最大化连锁中国演艺市场终端两大需求市场进行有效链接，满足演员49年不断场、不断演，巡回演遍全国，满足25000家娱乐城在现行节目开支之内达到上规模、上档次，每周整体转换演员及节目，以此满足相对固定的消费群49年不重复观看节目，真正让全国各地的观众足不出户观天下文艺的需求。
而本项目隐藏其中的演艺广告，是针对全国每天近3000多万个娱乐城高消费者，巧借全国25000个舞台推出受众“不可回避”的现场表演型广告。全国联动运营的演艺广告，价值无法估量！
◆ 做中国最大、最强的明星分众演出运营商，主要目的也是为了做中国最强、最大的演艺广告运营商。
本项目的精髓之处，就是以最大化演出场（量）次获得台湾、香港、大陆演艺明星超低单场演出费走进全国2000多个中等城市及城乡结合地带的区、县市场。满足收入不高的区、县观众，以最低的票价与演艺明星面对面。光音时代联盟全国2000多个市、区、县市场，引领300多位明星，打造“《欢乐九州》明星演唱会”。全国2000多个区、县“《欢乐九州》明星演唱会”以月为单位，固定场地、固定时间、不同明星阵容、不同节目等元素形成区、县文化符号，以明星效应为推动力，用演唱会本身需要支出的宣传费，自行创刊《光音时代演艺快讯》及《光音时代演艺广告DM杂志》。巧用“演艺快讯•DM”宣传演唱会，也利用演唱会宣传“演艺快讯•DM”，两者完美结合，互动发展。4000万册的“演艺快讯•DM”整个运营成本由演唱会应该发生和支出的宣传费“买单”， “演艺快讯•DM”投入为“零”。月发行量达3000万册，发行覆盖全国2000多个中小型城市及区、县的高、中端消费群，其蕴藏的广告价值毋需质疑……
◆ 光音时代公司的三大核心蓝海项目将引爆五大可持续发展项目：
◆统领中国演艺人才，控制中国演艺市场终端，光音时代公司具备最大化解决中国演艺人才就业的核心竞争力后，光音时代演艺学院顺势而成！
◆ 每年25000场的演出及每月2000多场明星演唱会，光音时代公司将成为中国最大的演艺节目供应商。为此，光音时代演艺门户网站依势而建！
◆ 光音时代公司众多签约艺员，人才辈出。光音时代影视投资公司、唱片公司、电视节目制作公司顺势而生。
…… 这些项目都蕴藏无限商机！
三、谋求全国各地广告商合作共赢，分享40亿元皆大欢喜
1、加盟光音时代公司的重要性
从另一方面讲：基他各省、区、县广告公司和营销策划公司严重缺乏具有核心竞争力的广告发布载体，多数公司还处于零星印刷代理、字牌加工、零星写真、喷绘代理等落后阶段，再因区、县广告客户量极为有限、同行多、竞争大等原因，随时面临公司倒闭的危险。
加盟光音时代公司后，区、县分公司依托光音时代公司三个核心基础项目及五大可持续发展项目，不仅具有无与伦比、超强势的核心竞争力（仅仅利用区、县广告公司或营销策划公司现有的办公场地等资源），而且能实现零投入运营，就可以发展成为一个区域的行业龙头，避开传统竞争的锋芒，置于无人竞争之地，年获利100-300万元以上，并可获得持续性发展。
2、加盟光音时代公司的理由
①、光音时代公司用五年时间调查、诊断、研究、决策出的三大核心蓝海项目及五大可持续性发展项目必然吸引各省、市、县广告公司或营销策划公司加盟，其具体理由是：
◆ 第一核心项目，其业务涉及到区、县分公司。第一基础项目中，光音时代演艺人才集散中心的加盟签约演员来自全国各地。凡是经区、县公司选送成功的演员，区、县分公司将获得演员50%的一次性加盟费。同时，区、县也可以大力承办演艺厅、夜总会、酒吧、迪吧、茶楼、酒楼等的演出，由此区、县分公司可获得50%的演出管理费。
◆ 第二核心项目《欢乐九州》新型明星演唱会，其业务主要在全国各中小型城市和各区、县开展。分公司不仅将获得每年120万元的演出收入，而且将获得100至300万元左右的演艺广告DM杂志的广告收入。
◆第三核心项目，光音时代公司KTV歌手的发展、加盟、签约，取自全国各地，区、县分公司将获得KTV歌手一次性签约加盟费50%的收入，并且每月可获得KTV歌手上缴管理费的50%的收入。
◆光音时代演艺学院，将在省级城市设立分院，在区、县设立演艺培训中心。光音时代公司将授权区、县分公司为唯一承办者，并配送从事艺术培训的人才教学。区、县分公司可依托光音时代整体品牌效应及核心竞争力，享受在所辖区域内无人竞争的办学优势。
◆光音时代当代演艺杂志、演艺市场报将在区、县设立记者站，其站内业务授权区、县分公司执行。
◆光音时代门户演艺网站，将在区、县设立分站。光音时代将授权区、县分公司执行。
◆光音时代演艺广告及其它所涉及到区、县市场的业务，都将授权区、县分公司为唯一执行者。
全国中小型城市，加盟分公司将依托光音时代整体品牌效应及上述七点在所辖区域内形成的综合核心竞争力，使之成为区域性行业龙头，强势抢占所辖区域的演出、广告、艺术培训、KTV分众演出、杂志、报纸传媒、大型文化活动、各类会展、各类促销活动、庆典活动等绝对市场份额。其发展势态及实力是区、县任何一个广告公司、营销策划公司及任何形式的传统媒体渠道都无法同等竞争、超越的。
②、市、区、县分公司是依托光音时代公司的整个经营模式及项目本身具有的核心竞争力，利用自身公司现有的发挥作用不大的办公场地、工作人员、设施设备等资源，采取零投入、巧妙运筹、整合性以一搏十的运营方法成为一个区域的行业龙头企业。
◆让区、县分公司发挥作用不大、产值产量不大的资源，产生最大化、持续化盈利
目前，由于多种因素制约着区、县演出、广告、艺术培训市场的发展，光音时代公司的三大核心基础项目及七大可持续性发展项目，组合式发展的运营模式，将强势突破区、县传统演出、广告、艺术培训等市场。光音时代公司为快速普及全国，实现控制式、地毯式发展，以“谋求共赢、皆大欢喜”经营之道，寻求区、县广告公司或营销策划公司加盟发展，利用区、县广告公司或营销策划公司现有资源进行互联、整合、分零性运营，是利用区、县广告公司或营销策划公司现有发挥价值不大、产值产量不大、利益空间小的办公场地、人员、资源发挥到极至，使区、县广告公司或营销策划公司不仅找到了具有核心竞争力的经营项目及运营模式，而且使现有或闲置的资源得以最大化、极至化和可持续性的发展。立竿见影的利润获取之道，及中、长期利润的获取之道，是任何同一区域的广告公司、营销策划公司不具备，且永远也不可复制和超越的。
◆ 享受零投入巧妙运筹，获得整合性以一搏十
A、零投入巧妙运筹，整合性以一搏十的注解
用通俗的意思表达，零投入巧妙运筹，就是不用钱也能做好事情，并达到预期的效果；整合性以一搏十，就是用最少的钱获得最大的利润。
区、县广告公司、营销策划公司加盟光音时代公司后，就可享受零投入巧妙运筹，获得整合性以一搏十。
B、区、县加盟型分公司如何享受零投入巧妙运筹
光音时代公司始终如一的主张学习并运用李嘉诚“巧妙运筹”的经营之道。投资项目一定要瞄准多方市场需求，而且是迫切需求才可去做。在做的过程中，切记要严格控制运营成本，要学会用市场的钱来巧妙做自己的事。
光音时代公司的三大核心基础项目，就是按照这一巧妙运筹的定律来执行的，而且以实现双赢、多赢的模式解决多方需求，并达到各取所需、皆大欢喜。
光音时代公司的发展，分三个步骤来执行。同样，区、县加盟型分公司也是用三个步骤来稳定发展。具体执行计划为：
分公司运营的第一步：举办 [欢乐九州] 明星演唱会。这是区、县分公司获得第一桶金的良计妙策。
举办 [欢乐九州] 明星演唱会，有其特别的运营模式及经验。举办明星演唱会的运营步骤是：先与明星签定意向性演出合同和场地租赁合同，待两个合同签定后，就可到文化局办理临时性演出许可证。只要获得此证，就可进行演唱会冠名赞助、协办、广告招商及卖演唱会门票。按传统支付明星出场费的办法，只要明星在出发前支付完出场费即可（其它费用都可在演出前支付），一般的演唱会有30到60天的运作期，区、县市场一般30天已足够。在30天的运作时间里，承办者可以采用以冠名赞助、协办赞助、现场广告、门票广告、节目单广告以及卖门票来提前实现收入。
光音时代公司开创的全国互联、整合、分零运营的 《欢乐九州》明星演唱会，众多明星签约于光音时代，光音时代公司将与明星的演出合同传真至全国各地分公司，各分公司就可分别办理临时演出许可证，随即可进行冠名赞助、协办赞助、现场广告、门票广告、节目单广告招商和卖门票。分公司用30天的运作时间筹集到足够的资金后，再支付明星的演出费及演出中的其它成本。
同时，随同明星演唱会创办的“演艺广告直投杂志”，是演唱会的唯一宣传载体。在“杂志”发行前，又可以承接一些广告业务，其广告费是先付后登，再发行。在明星演唱会宣传之前，“杂志”已经产生了足够的收入。演唱会及“杂志”的两种收入，足够支付演唱会成本及“杂志”印刷成本。
另外，光音时代（中国）演艺人才输送中心、KTV分众演出等多个项目都是采用“零投入巧妙运筹”之妙计在运营。
C、各市、区、县分公司如何获得整合性以一搏十
光音时代公司的发展之本：一是项目发展的方向正确，二是要严格控制运营成本，稳步发展。
分公司用演唱会、演艺广告DM杂志、签约演艺人才、KTV签约歌手等零投入、巧妙运筹所获的资金，再投入可持续发展项目，如演艺培训中心，如光音时代其它连带精品文化项目等等。
◆ 每个市、区、县仅有一个加盟名额
光音时代公司只在每个区、县发展一家广告公司或营销策划公司为唯一加盟商。
光音时代分公司的加盟，首先考虑区、县级广告公司或营销策划公司，其次考虑省级广告公司或营销策划公司，也可能考虑在广告公司或营销策划公司工作的广告人和自然投资人。
据调查：区、县广告公司及营销策划公司在不发达地区有5~10家左右；中等发达地区有20~50家左右。根据现行区、县广告公司及营销策划公司所面临的实情，谁有先见之明抢先加盟光音时代公司，谁就将拥有一个区域同类市场的核心竞争力，并且同一区域同一行业中的任何公司不可复制，不具竞争力。
如果区、县广告公司及营销策划公司不响应光音时代公司的加盟，光音时代公司则采取发展省级广告公司和营销策划公司为加盟商。因为一个省会城市的广告公司及营销策划公司在1500-3000家以上。省级广告公司及营销策划公司的业务竞争，比区、县更为激烈，运营成本比区、县更大，90%的公司缺乏核心竞争力，更无可持续性发展的主流传媒平台。故此，有很多省级广告公司及营销策划公司本身在向区、县市场转移。光音时代公司“谋求共赢、皆大欢喜”的经营之道，将巨额利润分给区、县加盟分公司来吸引省级广告公司和营销策划公司加盟。一旦省级公司加盟光音时代公司后转移至区、县市场，区、县的广告公司及营销策划公司将受到前所未有的冲击。
□□享受整合性的人才培训。
光音时代公司的人才招募及培训计划如下：
A、以光音时代公司的名义，向全国范围内招聘演艺广告、教育策划、运营管理人才，集中培训，再分配到区、县分公司。
B、定期开展人才培训，为分公司经理减轻执行压力。
光音时代公司将分期分批地开展演出组织、门票销售、广告（赞助）业务、演艺广告DM杂志运营、设计及其它项目经理、副经理业务知识培训会。举办各类人才培训会的目的，是全面提高区、县分公司从业人员的综合素质、专业技能和业务执行能力，更好地执行好分公司工作中的每个细节。同时，让区、县分公司更多人全面掌握光音时代公司运营的多种精细化流程，更好地开发区、县市场。此类人员由分公司招聘后，推荐到光音时代公司人才培训中心进行培训。培训期为10天/期，待培训结束、考试合格之后，再返回分公司工作。
如果您对“合作共赢”这个理念感兴趣，如果您对我们这个项目感兴趣，不论您是什么规模，不论您现在所处阶段，我们都将真诚邀请您加入我们的团队！
与我们携手缔造文化产业经典品牌
----共同迎接文化创富心动时刻！
我们的联系电话： 010-64803133 64800722 招商热线：13401062230
http://www.9191tv.com
（请来电索取详细项目说明资料）
分类标签：招商加盟 商业演出 广告公司
信息标题：光音时代公司诚招各省、市、县分公司加盟商
特别引言
加盟光音时代 成为区域广告霸主
多个蓝海项目 立竿见影持续发展
致：全国各省、 直辖市、 区、县广告公司及广告人
一、中国广告传媒业的现状与难点
实事求是：中国广告传媒业的迅猛崛起与繁荣已达到“血拼”竞争的状态。各省、直辖市聚集几千家广告公司冥思苦想求奇招，明争暗斗夺业务，可真正能稳定、持续发展的公司寥寥无几，能摆脱恶性竞争而拥有良性竞争环境的公司更是凤毛麟角。
深究其因：注册、投资门槛过低是造成全国各地广告传媒公司泛滥的原因之一。众多公司创始人在创办之初严重忽视了这个行业的基本特性：如果不具备自主发布载体，不依托强势、主流传媒平台，不具备核心竞争力，仅凭单打独斗的卖脑子、卖点子、卖创意、卖关系、卖体力，哪怕绞尽脑汁、耗尽心力也终无出头之日。
无需争论：一个区域的广告发布载体和强势、主流平台极其有限。即使有，要么是被先见之明者、实力强大者抢占，其容纳商业的空间也只能满足极少数。剩下的几千家公司仅仅依靠零星设计、字牌制作、代理印刷、促销活动等毫无核心竞争力的经营模式，“求神拜佛“，你拼我杀的微利经营，甚至亏本经营。
二、中国广告传媒界的又一重大突破
我们创意出的三大“蓝海演艺文化项目”及五大“可持续发展项目”，除了每一个项目本身具备强势盈利模式之外，更多的是每个项目都隐藏着绝对强势的广告载体——全新的演艺广告经营模式。
◆ 做中国最强、最大的演艺市场运营商，主要目的是为了做中国最强、最大的演艺广告运营商。
本项目直接面对中国100万演艺人才无法按所学专业稳定就业的迫切需求及全国25000家娱乐场所迫切需要演艺节目上规模、上档次、不断推陈出新来吸引观众的消费需求为依据，打造中国演艺人才集散中心，中国演艺节目连锁供应中心。将最大化引领中国演艺人才与最大化连锁中国演艺市场终端两大需求市场进行有效链接，满足演员49年不断场、不断演，巡回演遍全国，满足25000家娱乐城在现行节目开支之内达到上规模、上档次，每周整体转换演员及节目，以此满足相对固定的消费群49年不重复观看节目，真正让全国各地的观众足不出户观天下文艺的需求。
而本项目隐藏其中的演艺广告，是针对全国每天近3000多万个娱乐城高消费者，巧借全国25000个舞台推出受众“不可回避”的现场表演型广告。全国联动运营的演艺广告，价值无法估量！
◆ 做中国最大、最强的明星分众演出运营商，主要目的也是为了做中国最强、最大的演艺广告运营商。
本项目的精髓之处，就是以最大化演出场（量）次获得台湾、香港、大陆演艺明星超低单场演出费走进全国2000多个中等城市及城乡结合地带的区、县市场。满足收入不高的区、县观众，以最低的票价与演艺明星面对面。光音时代联盟全国2000多个市、区、县市场，引领300多位明星，打造“《欢乐九州》明星演唱会”。全国2000多个区、县“《欢乐九州》明星演唱会”以月为单位，固定场地、固定时间、不同明星阵容、不同节目等元素形成区、县文化符号，以明星效应为推动力，用演唱会本身需要支出的宣传费，自行创刊《光音时代演艺快讯》及《光音时代演艺广告DM杂志》。巧用“演艺快讯•DM”宣传演唱会，也利用演唱会宣传“演艺快讯•DM”，两者完美结合，互动发展。4000万册的“演艺快讯•DM”整个运营成本由演唱会应该发生和支出的宣传费“买单”， “演艺快讯•DM”投入为“零”。月发行量达3000万册，发行覆盖全国2000多个中小型城市及区、县的高、中端消费群，其蕴藏的广告价值毋需质疑……
◆ 光音时代公司的三大核心蓝海项目将引爆五大可持续发展项目：
◆统领中国演艺人才，控制中国演艺市场终端，光音时代公司具备最大化解决中国演艺人才就业的核心竞争力后，光音时代演艺学院顺势而成！
◆ 每年25000场的演出及每月2000多场明星演唱会，光音时代公司将成为中国最大的演艺节目供应商。为此，光音时代演艺门户网站依势而建！
◆ 光音时代公司众多签约艺员，人才辈出。光音时代影视投资公司、唱片公司、电视节目制作公司顺势而生。
…… 这些项目都蕴藏无限商机！
三、谋求全国各地广告商合作共赢，分享40亿元皆大欢喜
1、加盟光音时代公司的重要性
从另一方面讲：基他各省、区、县广告公司和营销策划公司严重缺乏具有核心竞争力的广告发布载体，多数公司还处于零星印刷代理、字牌加工、零星写真、喷绘代理等落后阶段，再因区、县广告客户量极为有限、同行多、竞争大等原因，随时面临公司倒闭的危险。
加盟光音时代公司后，区、县分公司依托光音时代公司三个核心基础项目及五大可持续发展项目，不仅具有无与伦比、超强势的核心竞争力（仅仅利用区、县广告公司或营销策划公司现有的办公场地等资源），而且能实现零投入运营，就可以发展成为一个区域的行业龙头，避开传统竞争的锋芒，置于无人竞争之地，年获利100-300万元以上，并可获得持续性发展。
2、加盟光音时代公司的理由
①、光音时代公司用五年时间调查、诊断、研究、决策出的三大核心蓝海项目及五大可持续性发展项目必然吸引各省、市、县广告公司或营销策划公司加盟，其具体理由是：
◆ 第一核心项目，其业务涉及到区、县分公司。第一基础项目中，光音时代演艺人才集散中心的加盟签约演员来自全国各地。凡是经区、县公司选送成功的演员，区、县分公司将获得演员50%的一次性加盟费。同时，区、县也可以大力承办演艺厅、夜总会、酒吧、迪吧、茶楼、酒楼等的演出，由此区、县分公司可获得50%的演出管理费。
◆ 第二核心项目《欢乐九州》新型明星演唱会，其业务主要在全国各中小型城市和各区、县开展。分公司不仅将获得每年120万元的演出收入，而且将获得100至300万元左右的演艺广告DM杂志的广告收入。
◆第三核心项目，光音时代公司KTV歌手的发展、加盟、签约，取自全国各地，区、县分公司将获得KTV歌手一次性签约加盟费50%的收入，并且每月可获得KTV歌手上缴管理费的50%的收入。
◆光音时代演艺学院，将在省级城市设立分院，在区、县设立演艺培训中心。光音时代公司将授权区、县分公司为唯一承办者，并配送从事艺术培训的人才教学。区、县分公司可依托光音时代整体品牌效应及核心竞争力，享受在所辖区域内无人竞争的办学优势。
◆光音时代当代演艺杂志、演艺市场报将在区、县设立记者站，其站内业务授权区、县分公司执行。
◆光音时代门户演艺网站，将在区、县设立分站。光音时代将授权区、县分公司执行。
◆光音时代演艺广告及其它所涉及到区、县市场的业务，都将授权区、县分公司为唯一执行者。
全国中小型城市，加盟分公司将依托光音时代整体品牌效应及上述七点在所辖区域内形成的综合核心竞争力，使之成为区域性行业龙头，强势抢占所辖区域的演出、广告、艺术培训、KTV分众演出、杂志、报纸传媒、大型文化活动、各类会展、各类促销活动、庆典活动等绝对市场份额。其发展势态及实力是区、县任何一个广告公司、营销策划公司及任何形式的传统媒体渠道都无法同等竞争、超越的。
②、市、区、县分公司是依托光音时代公司的整个经营模式及项目本身具有的核心竞争力，利用自身公司现有的发挥作用不大的办公场地、工作人员、设施设备等资源，采取零投入、巧妙运筹、整合性以一搏十的运营方法成为一个区域的行业龙头企业。
◆让区、县分公司发挥作用不大、产值产量不大的资源，产生最大化、持续化盈利
目前，由于多种因素制约着区、县演出、广告、艺术培训市场的发展，光音时代公司的三大核心基础项目及七大可持续性发展项目，组合式发展的运营模式，将强势突破区、县传统演出、广告、艺术培训等市场。光音时代公司为快速普及全国，实现控制式、地毯式发展，以“谋求共赢、皆大欢喜”经营之道，寻求区、县广告公司或营销策划公司加盟发展，利用区、县广告公司或营销策划公司现有资源进行互联、整合、分零性运营，是利用区、县广告公司或营销策划公司现有发挥价值不大、产值产量不大、利益空间小的办公场地、人员、资源发挥到极至，使区、县广告公司或营销策划公司不仅找到了具有核心竞争力的经营项目及运营模式，而且使现有或闲置的资源得以最大化、极至化和可持续性的发展。立竿见影的利润获取之道，及中、长期利润的获取之道，是任何同一区域的广告公司、营销策划公司不具备，且永远也不可复制和超越的。
◆ 享受零投入巧妙运筹，获得整合性以一搏十
A、零投入巧妙运筹，整合性以一搏十的注解
用通俗的意思表达，零投入巧妙运筹，就是不用钱也能做好事情，并达到预期的效果；整合性以一搏十，就是用最少的钱获得最大的利润。
区、县广告公司、营销策划公司加盟光音时代公司后，就可享受零投入巧妙运筹，获得整合性以一搏十。
B、区、县加盟型分公司如何享受零投入巧妙运筹
光音时代公司始终如一的主张学习并运用李嘉诚“巧妙运筹”的经营之道。投资项目一定要瞄准多方市场需求，而且是迫切需求才可去做。在做的过程中，切记要严格控制运营成本，要学会用市场的钱来巧妙做自己的事。
光音时代公司的三大核心基础项目，就是按照这一巧妙运筹的定律来执行的，而且以实现双赢、多赢的模式解决多方需求，并达到各取所需、皆大欢喜。
光音时代公司的发展，分三个步骤来执行。同样，区、县加盟型分公司也是用三个步骤来稳定发展。具体执行计划为：
分公司运营的第一步：举办 [欢乐九州] 明星演唱会。这是区、县分公司获得第一桶金的良计妙策。
举办 [欢乐九州] 明星演唱会，有其特别的运营模式及经验。举办明星演唱会的运营步骤是：先与明星签定意向性演出合同和场地租赁合同，待两个合同签定后，就可到文化局办理临时性演出许可证。只要获得此证，就可进行演唱会冠名赞助、协办、广告招商及卖演唱会门票。按传统支付明星出场费的办法，只要明星在出发前支付完出场费即可（其它费用都可在演出前支付），一般的演唱会有30到60天的运作期，区、县市场一般30天已足够。在30天的运作时间里，承办者可以采用以冠名赞助、协办赞助、现场广告、门票广告、节目单广告以及卖门票来提前实现收入。
光音时代公司开创的全国互联、整合、分零运营的 《欢乐九州》明星演唱会，众多明星签约于光音时代，光音时代公司将与明星的演出合同传真至全国各地分公司，各分公司就可分别办理临时演出许可证，随即可进行冠名赞助、协办赞助、现场广告、门票广告、节目单广告招商和卖门票。分公司用30天的运作时间筹集到足够的资金后，再支付明星的演出费及演出中的其它成本。
同时，随同明星演唱会创办的“演艺广告直投杂志”，是演唱会的唯一宣传载体。在“杂志”发行前，又可以承接一些广告业务，其广告费是先付后登，再发行。在明星演唱会宣传之前，“杂志”已经产生了足够的收入。演唱会及“杂志”的两种收入，足够支付演唱会成本及“杂志”印刷成本。
另外，光音时代（中国）演艺人才输送中心、KTV分众演出等多个项目都是采用“零投入巧妙运筹”之妙计在运营。
C、各市、区、县分公司如何获得整合性以一搏十
光音时代公司的发展之本：一是项目发展的方向正确，二是要严格控制运营成本，稳步发展。
分公司用演唱会、演艺广告DM杂志、签约演艺人才、KTV签约歌手等零投入、巧妙运筹所获的资金，再投入可持续发展项目，如演艺培训中心，如光音时代其它连带精品文化项目等等。
◆ 每个市、区、县仅有一个加盟名额
光音时代公司只在每个区、县发展一家广告公司或营销策划公司为唯一加盟商。
光音时代分公司的加盟，首先考虑区、县级广告公司或营销策划公司，其次考虑省级广告公司或营销策划公司，也可能考虑在广告公司或营销策划公司工作的广告人和自然投资人。
据调查：区、县广告公司及营销策划公司在不发达地区有5~10家左右；中等发达地区有20~50家左右。根据现行区、县广告公司及营销策划公司所面临的实情，谁有先见之明抢先加盟光音时代公司，谁就将拥有一个区域同类市场的核心竞争力，并且同一区域同一行业中的任何公司不可复制，不具竞争力。
如果区、县广告公司及营销策划公司不响应光音时代公司的加盟，光音时代公司则采取发展省级广告公司和营销策划公司为加盟商。因为一个省会城市的广告公司及营销策划公司在1500-3000家以上。省级广告公司及营销策划公司的业务竞争，比区、县更为激烈，运营成本比区、县更大，90%的公司缺乏核心竞争力，更无可持续性发展的主流传媒平台。故此，有很多省级广告公司及营销策划公司本身在向区、县市场转移。光音时代公司“谋求共赢、皆大欢喜”的经营之道，将巨额利润分给区、县加盟分公司来吸引省级广告公司和营销策划公司加盟。一旦省级公司加盟光音时代公司后转移至区、县市场，区、县的广告公司及营销策划公司将受到前所未有的冲击。
□□享受整合性的人才培训。
光音时代公司的人才招募及培训计划如下：
A、以光音时代公司的名义，向全国范围内招聘演艺广告、教育策划、运营管理人才，集中培训，再分配到区、县分公司。
B、定期开展人才培训，为分公司经理减轻执行压力。
光音时代公司将分期分批地开展演出组织、门票销售、广告（赞助）业务、演艺广告DM杂志运营、设计及其它项目经理、副经理业务知识培训会。举办各类人才培训会的目的，是全面提高区、县分公司从业人员的综合素质、专业技能和业务执行能力，更好地执行好分公司工作中的每个细节。同时，让区、县分公司更多人全面掌握光音时代公司运营的多种精细化流程，更好地开发区、县市场。此类人员由分公司招聘后，推荐到光音时代公司人才培训中心进行培训。培训期为10天/期，待培训结束、考试合格之后，再返回分公司工作。
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